En busca de abrir el puerto de Mariel a buques de gran calado.

LA HABANA -- Cuba aspira a convertirse en el centro regional de logística de mercancías con el puerto de Mariel, en el que se ejecutan actualmente obras de ampliación y desarrollo con la financiación mayoritaria de Brasil, según informaron medios oficiales.
La terminal de contenedores que se construye en Mariel, situado a 45 kilómetros al oeste de La Habana, “será una importante ruta de entrada y salida del comercio cubano” y “el corazón” de la Zona Especial de Desarrollo de esa instalación portuaria, resaltó un reportaje emitido por la televisión estatal.
Los detalles de la obra, que hasta ahora no se conocían, fueron revelados después de que los presidentes de Cuba, Raúl Castro, y de Brasil, Dilma Rousseff, recorrieron el pasado martes las obras de Mariel, cuya inversión ronda los $900 millones, de los que 640 corresponden a un crédito aportado por el país sudamericano.
El proyecto de Mariel está considerado la más importante inversión que se ejecuta actualmente en Cuba con la participación de Brasil.
Los trabajos de construcción están a cargo de especialistas y técnicos de la Asociación Económica Internacional Mariel Quality -formada por Cuba- y la compañía de obras de infraestructura perteneciente a la empresa brasileña Odebrecht.
Una vez remodelado, el puerto de aguas profundas de Mariel permitirá “una logística y una organización eficiente” del comercio, las exportaciones e importaciones, aprovechar la posición geográfica de Cuba como la “llave del Golfo”, y convertirse en un centro regional de mercancías, indicó el reporte.
En la Zona Especial de Desarrollo de Mariel (ZEDM), como ha sido denominada la instalación, se construye un muelle que medirá más de 2,000 metros, en el que podrán atracar buques de gran calado, y una terminal con capacidad para recibir tres millones de contenedores al año.
En una primera etapa, están en construcción los primeros 700 metros de muelle y una parte del área que ocupará el patio de contenedores.
En estas obras están contratados unos 2,000 trabajadores de las localidades cercanas, entre los que figuran ingenieros, operadores y soldadores, entre otras especialidades y técnicas.
En el año 2013 la terminal debe iniciar las operaciones de manera parcial, mientras continúa su construcción, y está previsto que en el futuro pueda recibir buques con mercancías de trasbordo hacia otros puertos de la región del Caribe y América.
El proyecto de la instalación incluye almacenes, cámaras frías, el suministro de combustible, la distribución de alimentos y otros servicios.
Además contará con una red vial y ferroviaria conectadas a las autopistas y vías existentes con el fin de garantizar el movimiento de mercancías que genera el puerto, llamado a ser el más importante de la isla
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Noticias que me alegran el día.

La Habana -- El presidente cubano, Raúl Castro, supervisó hoy personalmente los trabajos de construcción e inversiones en el puerto del Mariel, que debe convertirse en el principal de Cuba y cuyas obras cuentan con financiación brasileña.

Castro insistió asimismo en la importancia de trabajar con “calidad, organización y sin atrasos”.
Las instalaciones del Mariel se amplían con el objetivo de convertirlo en el principal puerto comercial de la isla, y la inversión se ejecuta mediante una asociación de empresas cubanas y brasileñas.
El proyecto incluye la construcción de 700 metros de muelle para que operen buques de unos 15 metros de calado, debido a que el puerto de La Habana no tiene la suficiente profundidad para la entrada de barcos de gran porte y calado.
La primera parte de la obra podría terminarse en el 2014, para esa fecha se prevé que esta zona especial de desarrollo pueda recibir barcos de hasta 15 metros de calado y mover un millón de contenedores al año.Como complemento se construye una amplia infraestructura de autopistas y modernas vías ferroviarias que conducen hasta el Mariel, distante a unos 45 kilómetros al oeste de La Habana.

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T Global Services

BT Global Services en el mundo

BT Global Services está preparado para aportar a su empresa todas las ventajas de las redes y la convergencia.

Las redes de comunicaciones globales han cambiado los negocios de forma fundamental. Las personas que trabajan juntas ya no necesitan la proximidad física. Es posible realizar transacciones a distancia en tiempo real y cientos de millones de personas que antes no tenían acceso a la economía global pueden formar parte de ella.

"BT España lleva más de siete años creciendo a un ritmo excepcional, gracias a la confianza de nuestros clientes y al magnífico equipo humano que forma la compañía. A partir del presente ejercicio, nuestra consolidación como un verdadero operador de servicios - gracias a la incorporación de los servicios de telefonía móvil a nuestra cartera de soluciones - nos convierte en un proveedor de servicios TIC único en el mercado español. Nuestro objetivo para el futuro es seguir creciendo más rápidamente que el Mercado, incrementando nuestras capacidades para ofrecer soluciones TIC a medida."

Jacinto Cavestany, Vicepresidente, Iberia y Latinoamérica BT Global Services.

BT en el Cono Sur (Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay)

Desde 2007 BT está presente en Cono Sur, y forma parte de la presencia global de BT en la región de Latinoamérica. Cono Sur, integrado por Argentina, Bolivia, Chile, Paraguay, Perú y Uruguay, cuenta con un equipo de aproximadamente 150 profesionales capacitados y certificados para ofrecerle la mejor solución integrada en IT y servicios profesionales.

IKEA

La palabra IKEA está formada por las iniciales de su fundador Ingvar Kamprad (I.K.) más la primera letra de Elmtaryd y Agunnaryd, que son la granja y la aldea donde creció, respectivamente.  Fue fundada el año 1943 en la provincia de Småland, Suecia  I Ingvar K Kamprad E Elmtaryd A Agunaryd

En 1943, Ingvar Kamprad -un joven granjero sueco- comenzó un negocio de venta de artículos por correo en una aldea del sur de Suecia. La idea era vender artículos que cubrieran diversas necesidades, a precios accesibles. Es así como comenzó vendiendo bolígrafos, billeteras, marcos, relojes, joyería y medias de nylon.

En el año 1947 expande su negocio a la venta de muebles y cuatro años más tarde publica el primer catálogo IKEA de muebles:  El catálogo se convirtió en un símbolo de la compañía y en su principal canal de marketing.

Para 1953, IKEA sólo vende por catálogo y participa en ferias. 

IKEA en Minnesota.

 El boicot contra IKEA, por parte de sus principales competidores  la obligó en 1955 a comenzar el diseño de sus propios muebles.

La idea de realizar muebles armables para facilitar su transporte llevó a pensar en embalajes planos, que redujeron aún más el precio final Llegando a ser IKEA  una corporación multinacional neerlandesa de origen sueco dedicada a la venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, a bajo precio y diseño contemporáneo.

 Ingvar Kamprad, fundador de IKEA, quiso crear una estructura de propiedades y una organización que fuera sinónimo de independencia y permanencia a largo plazo. Éste es el motivo por el cual, desde 1982, el Grupo IKEA es propiedad de una fundación. 

 El Grupo IKEA abarca todas las operaciones de IKEA: el grupo industrial Swedwood, todos los centros de distribución y almacenaje, así como todas las compañías propietarias de tiendas IKEA del mundo entero.
Fundación Stichting INGKA
La fundación Stichting INGKA Foundation es propietaria del Grupo IKEA, mientras que IKEA INGKA Holding B.V. es la empresa matriz de todas las compañías que conforman el Grupo IKEA. 
Ambas tienen su sede en los Países Bajos. 
IKEA Services B.V. e IKEA Services AB tienen nueve unidades operativas en Holanda y Suecia, y brindan apoyo a todas las compañías del Grupo.

INTER IKEA Systems B.V concede todas las franquicias de IKEA.

Los productos IKEA se venden únicamente en las tiendas que utilizan el IKEA Retail System, concedido en franquicia por Inter IKEA Systems B.V. en los Países Bajos. 

Inter IKEA Systems B.V., El propietario y franquiciador del concepto IKEA intenta ofrecer los productos IKEA al mayor número de personas posible concediendo franquicias del concepto IKEA a Franquiciados IKEA. Inter IKEA Systems B.V. intenta constantemente expandirse a nuevos mercados, y concede nuevas franquicias en mercados/territorios en base a un detallado plan de expansión.

Sólo se conceden franquicias a organizaciones y/o personas que puedan garantizar un importante posicionamiento y penetración en el mercado del territorio en cuestión. Sólo se conceden franquicias a organizaciones y/o personas que tengan una amplia experiencia comercial y amplios conocimientos sobre el mercado local. La apertura de una franquicia IKEA requiere una importante inversión por parte del franquiciado de IKEA. 



Las tiendas IKEA
IKEA tiene tiendas en más de 44 países. La mayoría de dichas tiendas son propiedad del Grupo IKEA (franquiciador). Las tiendas restantes son propiedad y las dirigen otros franquiciadores. 

 Visión

Crear un mejor día a día para la mayoría de las personas ofreciendo productos bien diseñados y a precios bajos.

Misión:

Diseño + Funcionalidad + PreciosBajos

Filosofía:

Mentes + Corazón + Ideas Locas

Valores:

Unión

Respeto

Sencillez

Estrategias comerciales
Muebles desarmables, fácil transportación.
Su línea de productos pretende cubrir todas las necesidades del hogar y las distintas edades, productos con muy buen diseño.
Responsabilidad social en cuanto al cuidado del medio ambiente, y prohibición de trabajo infantil, equidad entre empleados
Un salón supervisado de juegos para niños, para permitir a los padres comprar con tranquilidad.

Paises donde    participa: Existen un total de 314 tiendas IKEA en 38 países/zonas. El Grupo IKEA tiene un total de 277 tiendas propias en 21 países (Agosto 2010).    Alemania, Australia, Austria, Bélgica, Canadá, China, Dinamarca, Eslovaquia, España, EE.UU., Finlandia, Francia, Hungría, Italia, Japón, Noruega, Paises Bajos, Polonia, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rusia, Suecia y Suiza.    Además, existen 37 franquicias fuera del Grupo IKEA, en 17 países/zonas.  Éstas son: Australia (2), los Emiratos Árabes Unidos (2), Chipre (1), Grecia (4), Hong Kong (3), Islandia (1), Israel (2), Kuwait (1), Malasia (1), Países Bajos (1), Rumanía (1), Arabia Saudí (3), República Dominicana (1), Singapur (2), España (4), Taiwán (4) y Turquía (4).

Joint-Venture petrolero entre Venezuela, Cuba y Angola.

La Asamblea Nacional aprobó la constitución de una empresa mixta entre la Corporación Venezolana de Petróleo-CVP y las petroleras Comercial Cupet de Cuba y Sonangol de Angola, con una participación accionaria inicial de 60%, 20% y 20%, respectivamente.

Así fue publicado en la Gaceta Oficial No. 39.566, de fecha 3 de diciembre de 2010.

Se establece que la empresa mixta podrá desarrollar actividades primarias de exploración en busca de yacimientos de petróleo crudo, extracción de petróleo crudo y gas natural asociado, recolección, transporte y almacenamiento iniciales, de conformidad con lo establecido en el artículo 9 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.

B2C, C2B2C, B2E, B2B

B2C "Business to Consumer":
Ejemplos: Tiendas Virtuales
Los ejemplos de B2C que resultan atractivos para empresas y usuarios son múltiples, como es la oferta de libros, música y otros productos relacionados

C2B2C: venta entre consumidores a través de un intermediario.

Ejemplo: La investigación de mercados utiliza mecanismos para conocer cuanto antes que quiere el consumidor y hacerle partícipe del diseño de productos y servicios.
Es el marqueting de la economía de la experiencia.

B2B
Business-to-business es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas.
Algunas de las ventajas que aporta el business-to-business para las empresas implicadas son:

• Rapidez y seguridad de las comunicaciones.
• Integración directa de los datos de la transacción en los sistemas informáticos de la empresa.
• Posibilidad de recibir mayor número de ofertas o demandas, ampliando la competencia.
• Despersonalización de la compra con lo que se evitan posibles tratos de favor.
• Abaratamiento del proceso: menos visitas comerciales, proceso de negociación más rápido, etc. Por tanto, los compradores pueden pedir una reducción de precios en virtud del menor coste de gestión, o los vendedores incrementar su margen comercial
  Ejemplo: Un representante de ventas hace una cita con una pequeña organización que emplea a 22 personas. Él demuestra una fotocopiadora / fax / impresora a la oficina de administrador. Después de discutir la propuesta con el propietario del negocio se decide a firmar un contrato para obtener la máquina en régimen de alquiler y mantiene consumibles con una actualización después de 2 años.
  
  B2E (del inglés business to employee, empresa a empleado) es la relación comercial que se establece entre una empresa y sus propios empleados.

Por ejemplo, una empresa aérea puede ofrecer paquetes turísticos a sus empleados a través de su propia intranet y, además de sus ofertas puede incluir las de compañías aéreas asociadas.

El B2E es una nueva demostración de las muchas aplicaciones que ofrece el comercio electrónico.
Pero no sólo eso, además el concepto se amplia a la propia gestión remota por parte del empleado de parte de sus responsabilidades dentro de los procesos de negocio de la empresa. Esto podría incluir facturación de comisiones de ventas, introducción de gastos de desplazamiento, etc. Es en definitiva un pequeño portal para la utilización de algunos recursos de la empresa por parte de los empleados de la misma, tanto en su quehacer cotidiano, como en la vida privada.
Además existen diferentes políticas que se pueden adecuar a este modelo de negocio.

[ Ventajas

• Reducción de costes y tiempo en actividades burocráticas.
• Formación en línea.
• Mejora de la información interna.
• Equipos de colaboración en un entorno web.
• Agilización de la integración del nuevo profesional en la empresa.
• Servicios intuitivos de gestión de la información.
• Soporte para gestión del conocimiento.
• Comercio electrónico interno.
• Motivador, potenciador de la implicación del profesional. Fidelización del empleado

Ecuador y Cuba buscan entablar comercio.

QUITO -- Los cancilleres de Ecuador y Cuba acordar ampliar el comercio entre sus países para lo cual se espera identificar aspectos específicos de interés mutuo.

El canciller Ricardo Patiño dijo en rueda de prensa que "nos hemos planteado la posibilidad de incrementar nuestras relaciones ya no solamente políticas y de cooperación como lo hemos tenido hasta ahora, sino también en temas comerciales y económicos".

"Hay productos que podemos ofrecer al comercio bilateral y Cuba puede ofrecernos productos y servicios y nos hemos planteado la posibilidad de desarrollar un estudio... para descubrir, en qué tipo de bienes y servicios podríamos tener un mayor nivel de relacionamiento, este es la decisión que hemos tomado hoy", agregó.

La relación entre ambos países se revitalizó desde inicios del 2009, tras la visita de Correa a La Habana, donde suscribió los acuerdos de cooperación que ahora serán revisados.

Ambos países forman parte de la Alianza Bolivariana de las Américas (ALBA).